Cem KAZANCI

Yönetim Temsilcisi ve ISO 9001 Kalite Birim Lideri

ISO 9001 kalite yönetim sisteminin tüm departmanlarda uygulanması ve sürdürülmesi; IATF 16949 uygulama ve üretim süreçlerinin yürütülmesi:

• Kalite: İç tetkik, uygunsuzluk yönetimi, kök neden analizi, 8D ve düzeltici faaliyetler; FMEA/PFMEA, kontrol planları, MSA, SPC ve kalibrasyon; müşteri şikâyeti ve iade yönetimi, kalite verilerinin analizi
• Üretim: İş talimatları, ilk parça ve proses içi kontrol, uygun olmayan ürünün ayrılması, izlenebilirlik, değişiklik yönetimi, ürün güvenliği ve kritik özellikler
• Satın alma ve tedarikçi yönetimi: Tedarikçi seçimi, performans ve risk değerlendirmesi, tedarikçi uygunsuzlukları ve değişikliklerinin kontrolü, teknik şartname ve sipariş kontrolü
• Depo ve sevkiyat: Ürün tanımlama ve izlenebilirlik, uygun depolama ve FIFO, paketleme, etiketleme ve sevkiyat kontrolü
• Satış ve müşteri ilişkileri: Müşteri şartlarının belirlenmesi, sipariş ve sözleşme gözden geçirme, müşteri memnuniyeti ve taahhütlerin takibi
• Üst yönetim: Kalite hedefleri, risk ve fırsat değerlendirmesi, yönetimin gözden geçirmesi, süreç performans göstergeleri, kaynak ve yetkinlik planlaması, sürekli iyileştirme

Satış, Pazarlama ve Ticari Danışmanlık

• İran’daki otomotiv yedek parça ve OEM üreticilerine yönelik satış ve pazarlama faaliyetleri
• Üreticilere ticari danışmanlık; üreticiler, tedarikçiler ve uluslararası pazarlar arasında iş birliklerinin kurulması

Yurt Dışı Satış ve Pazarlama Temsilcisi

• Yurt dışı pazarlarda satış ve pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi
• Yabancı müşterilerle ticari ilişkilerin ve sipariş süreçlerinin yönetimi

Satın Alma

• Malzeme ve parça tedarik süreçlerinin yürütülmesi, tedarikçilerle iletişim ve sipariş takibi

Çırak

• Üretimin temel dinamiklerini ustaların yanında, sahada öğrenme